nsultoría y Formación guridad en el Trabajo, Medicina Ocupazional, Sistemas de Gestión, Calidad y Medio Ambiente

Asesoramiento para la acreditaciòn

Un asesoramiento llave en mano para obtener la acreditaciòn de las astructuras para la formaciòn y la estructura sanitaria.

  • Anàlisis personalizado de los requisitos previstos de las directrices para la Gestiòn de Procesos
    Cada regiòn exige requisitos especiales de las estructuras que quisieràn ser acreditadas y para cada regiòn existen requisitos diferentes que deben ser respetados.
    A través de un analisis personalizado Frareg se encargarà de establecer cuàles con los requisitos exigidos.
  • Definiciòn de las actividades necesarias para la adaptaciòn del sistema
    En la segunda fase, a raìz del anàlisis efectuado, se estalecerà un programa para promover todas aquellas actividades que resulten necesarias a la acreditaciòn de la empresa.
  • Verificaciòn de la documentaciòn
    A raìz de la aplicaciòn del programa se realizarà una sesiòn de verificaciòn de la documentaciòn presente y de lo que debe ser producida por abordar la acreditaciòn.
  • Preparaciòn del material necesario para la obtenciòn de la acreditaciòn
    En la ultima fase del trabajo seràn preparados todos los documentos necesarios que luego seràn presentados en fase de acreditaciòn a las autoridades competentes.

Son diferentes los tipos de documentos que pueden ser expedidos al cliente segùn las necesidades que pueden ser observadas en la fase de anàlisis.

A continuaciòn, una lista de los tipos de documentos que pueden ser expedidos:

    • Informe de actividades necesarios para obtener la acreditaciòn
      Documento de anàlisis y verificaciòn de la situaciòn actual del cliente. Con verificaciòn de las caracterìsticas requeridas para la acreditaciòn existente.
    • Programa de trabajos
      A raìz de la fase de anàlisis se hizo un programa de las intervenciones por prever necesario la acreditaciòn.
    • Procedimiento
      Para la fase de trabajo està prevista la elaboraciòn de procedimientos conductuales para apoyar el trabajo de los operadores que se ocuparàn.
    • Instrucciones operativas
      En algunos casos se puede prever también la elaboraciòn de instrucciones operativas que expliquen especificamente las actividades que deben ser efectuadas, como, dònde y en que momento deben ser realizadas.
    • Formularios
      Formularios de soporte para tener constamente bajo control el trabajo y el avance del propio trabajo dìa a dìa.