Ebben a részben 7 morális dilemma olvasható, melyek a projektben résztvevő országok példái alapján készültek (Ausztria, Észtország, Magyarország, Olaszország, Portugália és Hollandia).

A 7 Morális Dilemma abból a célból íródott, hogy  egy CSR Tréning Eszköztár részét képezze, mint egy az “ Üzleti Etika” tréning fejezetében alkalmazható gyakorlati tréning feladatsor. A dilemmák egyéb fejezetekben is alkalmazhatóak a trénerek döntésétől függően illetve a CSR Tréning Eszköztár szabvány programjától eltérő egyéb tréning helyzetekben is.

Néhány Morális Dilemma valós történet alapján íródott, de többségük kitalált eset, melyek a valós élet által ihletett lehetséges helyzetek.

Az Morális Dilemmákat nem azzal a céllal közöljük, hogy “helyes” vagy “helytelen” helyzeteket mutassanak be, hanem hogy a tréning résztvevőinek segítsünk annak megértésében és átgondolásában, hogy az egyes döntések milyen következményekkel járhatnak valamennyi érdekelt személyre vonatkozóan, különösképpen, ha  olyan nehéz helyzetbe kerülnek, ahol valami vagy valaki a döntés “áldozatául” eshet.
Nem léteznek “helyes válaszok” illetve különböző személyek, különböző Kultúrák, különböző országok más-más megoldásokat találhatnak az egyes dilemmákra. „Morális” megközelítés kerülendő.

Mindegyik Morális Dilemma rendelkezik egy címmel, egy témával és egy területtel az alábbi táblázatnak megfelelően.

#

 Terület

Téma

Humán Erőforrás Menedzsment

Gyakornokoskodás a munkaszerződéssel szemben

Munkaerő-toborzási irányelvek hatása helyi közösségekben

Toborzási Irányelvek

Visszaélés az erőfölénnyel
Lojalitás az üzletfelek között
Jó hírnév
Válságba került kapcsolatok menedzselése

Vállalat eladás egy Multinacionális cégnek

Látszólagos ígéretek betartása
Okokhoz, eseményekhez kapcsolódó marketing

Fenntartható erdőhasználat