Het trainingsprogramma is georganiseerd in 6 verschillende training modules en beslaat de 5 brede MVO velden in het project genoemd als ook een introductie en voorbereidende module:

Iedere module is opgezet volgens de volgende structuur:

Doelgroepen
Profiel van de Trainer
Algemene Doelstelling
Specifieke Doelstellingen
Theoretische inhoud / Leer Inhoud
Structuur van de Module
Methodische en Praktische Activiteiten
Didactische/Pedagogische Training Activiteiten
Tijdsduur

De totale tijdsduur van het standaard programma van de zes modules is 24 uur. Voor iedere module is ere en standaard programma van 4 uur en zijn er suggesties voor extra activiteiten als besloten wordt dat de module langer gaat duren dan 4 uur.

door de strategische beschreven benadering van het trainingsprogramma te volgen, de partners willen dit product leveren met de nodige flexibiliteit om in het gebruik het mogelijk te maken deze te gebruiken in verschillende situaties, verschillende doelen en voor verschillende doelgroepen. Dus naast het te gebruiken als een volledig trainingsprogramma is de training ontworpen om het module voor module te gebruiken of het te integreren in bredere trainingsprogramma’s speciaal op het gebeid van management.

Om iedere module in een totaal trainingsprogramma te kunnen plaatsten hebben de projectpartners een MVO kenniskaart in een Power Point presentatie ontwikkeld om deze te gebruiken in iedere training bij de theoretische introductie van iedere module.

Algemene Doelgroepen

Ondernemers, eigenaren van MKB’s en managers
Consultants, opleiding en training specialisten
Academici en studenten

Voor iedere module zijn er specifieke doelgroepen benoemd die als meest geïnteresseerd zijn in die speciale module.


Algemeen profiel van een trainer

Om van succes van een training programma verzekerd te zijn, moeten de trainers geselecteerd worden volgens het volgende algemeen profiel:

Eerdere trainingservaring (bij voorkeur in MVO onderwerpen)
Goede vaardigheden in communicatie en beheersingstechnieken
Goede ervaring in groepswerk technieken
Goede ervaring in presentatietechnieken
Algemene kennis van MVO
Positieve benadering van het hele MVO proces
In staat begeleiding en counseling te verzorgen
Basis kennis hebben van economie en bedrijfsadministratie

Voor iedere trainingsmodule zijn er specifieke vaardigheden en ervaringen voor de trainer aanbevolen die in iedere module specifiek worden benoemd.
Voor iedere module moet de trainer geselecteerd worden die voldoet aan het algemene en specifieke trainersprofiel, dit betekent dat dezelfde of verschillende trainers het trainingsprogramma kan uitvoeren.


Algemeen doel

Na het doorlopen van het trainingsprogramma, begrijpen de deelnemers het concept van MVO, haar belangrijkste velden en onderwerpen, het belang van het integreren van MVO in de besluitvorming en uitvoering van het bedrijf en de organisatie en in staat zijn actie te ondernemen in MVO.


Specifieke doelen

Deelnemers die het hele programma volgen (6 modules) zijn in staat om:

Zich te identificeren met het concept MVO en de brede velden en onderwerpen daarin
Het belang van MVO onderwerpen te integreren in het bedrijf en organisatie beleid en uitvoering begrijpen
De verschillen tussen waarden en normen herkennen, macht en verantwoordelijkheid en conflicten van waarden/ethische dilemma’s
Het belang van Human Resource Management en ontwikkeling begrijpen, werksfeer en de werkomgeving condities in de uitvoering van het bedrijf
Het belang van milieuvraagstukken in de bedrijfscontext begrijpen
De vereiste stappen in het invoeren van milieu maatstaven kunnen inzien en beleid voeren in de werkomgeving en in het productieproces
Het belang inzien van een langdurige relatie op te bouwen met leveranciers en bedrijfspartners
De belangrijkste sociale en milieu aspecten van producten/diensten herkennen
De groeiende commerciële kansen evalueren die opkomen op het gebied van sociale en milieu vriendelijke producten en diensten
Herkennen van de impact van het bedrijf op de maatschappij en kennis hebben van bestaande maatschappelijke links in relatie met de specifieke situatie van een MKB
Win-win situaties ontwikkelen tussen het bedrijf en de maatschappij


Practical Training Activities

Voor iedere module – en naast een omschrijving van de leerinhoud dat uitgewerkt moet worden door de trainer – ontwikkelde de partners verschillende instrumenten/didactische materialen om tijdens de training te gebruiken als praktische trainingsmaterialen: “Praktijkvoorbeelden”, “Ethische dilemma’s” en “Oefeningen”.
De partners geloven sterk dat zo’n pedagogische benadering in de leerinhoud – een trainingsprogramma structuur meer gebaseerd op praktische trainingsactiviteiten dan op theoretische uiteenzettingen – is de beste benadering, rekening houdend met de doelgroepen en de trainingsdoelen.
Daarnaast zijn de partners er van overtuigd dat de voorbereiding en het gebruik van deze materialen in een training en bewustwordingsproces situatie zeer kan positieve bijdragen – van beroepsopleiding tot innovatie en processen, gericht op verbetering van de concurrentiepositie en ondernemerschap (ook een Leonardo da Vinci doel) en de ontwikkeling van nieuwe leervormen en onderwijzen (een ander Leonardo da Vinci Programma prioriteit).


Evaluatie

De projectpartners moedigen aan en stellen voor het training evaluatie instrument te gebruiken. Om het te zien, klik hier:


Waardering en Certificatie