Hier vind je 7 ethische dilemma’s ontwikkeld in de verschillende landen die vertegenwoordigd zijn in als partner het project (Oostenrijk, Estland, Hongarije, Italië, Portugal en Nederland).

De 7 ethische dilemma’s zijn ontwikkeld om toe te voegen aan de MVO trainingsmaterialen om te gebruiken als praktijkvoorbeelden in het training module “Bedrijfsethiek”. Zij kunnen ook in andere modules gebruikt worden, afhankelijk van het besluit van de trainer en in andere training situaties anders dan in het standaard programma van de MVO training standaard programma.

Enkele ethische dilemma’s zijn waar gebeurde verhalen maar de meeste zijn fictieve maar mogelijke situaties geïnspireerd op ervaringen in het dagelijks leven.

De ethische dilemma’s zijn niet ontwikkeld om “juiste” of “niet juiste” situaties te laten zien maar om deelnemers aan een training te laten nadenken over de consequenties van hun besluiten voor alle belanghebbenden die hierbij betrokken zijn, speciaal in moeilijke situaties waar zij iets of iemand moeten opofferen. Er zijn geen “juiste antwoorden” en verschillende mensen in verschillende culturen en verschillende landen zullen de dilemma’s op verschillende manieren oplossen. “Morele” benadering moet voorkomen worden.

Ieder ethisch dilemma heeft een titel, een onderwerp en een veld volgens de volgende tabel:

#

 Veld

Onderwerp

Human Resources Management

Stageplaats versus arbeidsovereenkomst

Impact van wervingsbeleid in de locale gemeenschap

Wervingsbeleid

Misbruik van machtspositie
Loyaliteit onder zakenpartners
Reputatie
Management
Crisis Management in relatiebeheer

Verkoop van het bedrijf aan een multinational

Respect voor de vermeende betrokkenheid
Oorzaak-gerelateerde Marketing

gebruik van hout met behoud van de bossen