Soovituslik
sihtgrupp |
väike- ja keskmise
suurusega ettevõtete personalijuhtimise, ettevõtte arendamise ja tervise
ning tööohutusega seotud võtmeisikud,
avaliku
sektori esindajad.
|
Koolitaja
spetsiifiline profiil |
Selleks
koolitusmooduliks on vajalikud järgmised oskused ja kogemused:
töökogemus
personalijuhina,
teadmised
kohalikust tööseadusandlusest,
põhiteadmised
tervise- ja tööohutusest.
|
Üldeesmärk |
Peale
koolitusmooduli läbimist mõistavad osalejad paremini personalijuhtimise
ja arendamise, töökeskkonna ja –tingimuste olulisust ettevõtte
tulemuste saavutamisel.
|
|
Alameesmärgid
|
Peale
koolitusmooduli läbimist on osalejad võimelised:
määratlema
peamised töökohaga seotud vastutustundliku ettevõtluse teemad,
paremini
mõistma, kuidas töökohaga seotud erinevad poliitikad ja tegevused
mõjutavad töötajate motivatsiooni ja töötulemusi,
leidma
peamisi kasusid, mida töökohaga seotud poliitikad ja tegevused kaasa
toovad,
leidma
peamised arenguvõimalused,
tegutsema,
et vajakajäämised likvideerida.
|
Teoreetiline
käsitlus |
|
Töökoha
mooduli
teoreetilist käsitlust peaks tutvustama ettevõtte laiema ühiskondliku vastutusega seoses,
kasutades metodoloogilise lähenemisena ettevõtte ühiskondliku
vastutuse teadmiste kaarti.
Käesolevas
moodulis tutvustame lühidalt peamisi teemasid, millele tasub
tähelepanu pöörata igal organisatsioonil, et saavutada
üheaegselt häid tulemusi ja olla sotsiaalselt vastutustundlik oma
töötajaskonna suhtes.
Järjepidev personalipoliitika mängib tavaliselt ükskõik millise
organisatsiooni edus tähtsat rolli.
Selleks, et saavutada häid tulemusi, peab juhtkond väga paljudele
töötajaskonnaga seotud detailidele tähelepanu pöörama. See
küsimus on üsna keerukas, sest olulised teemad ulatuvad personalijuhtimisest
tervise ja tööohutuseni ning muutustega
kohanemiseni.
Väike- ja keskmise suurusega ettevõtted on tavaliselt paindlikumad
kui suurettevõtted ning nende sisemine konkurents on tavaliselt
väiksem. Teisest küljest on siin aga vähem atraktiivsed
karjäärivõimalused ja töötingimused, koolitus on harvem
ning tööõnnetusi juhtub rohkem.
Juhtimine on kunst ja selle saladus peitub mõnikord vastuolulistena
näivate muutujate vahel õige tasakaalu leidmises. Ja kas nad
tegelikult üldse ongi nii vastuolulised?
See valdkond on tavapäraselt kõige tähtsam, eriti väike- ja
keskmise suurusega ettevõtete hulgas. Koolitaja peaks osalejatele
selgitama, kui oluline on enne teiste ettevõtte ühiskondliku
vastutuse teemade juurde liikumist tegeleda ettevõtte sisekeskkonda
puudutavate küsimustega.
Samuti
on oluline, et osalejad tuvastaksid peamised
kasud, mida töökohaga seotud vastutustundlikud
tegevused nende ettevõttele võiksid tuua.
|
 |
 |
|
|
Mooduli
ülesehitus |
|
Avamine,
tutvumine
|
|
Koolituse
eesmärkide ja sisu tutvustamine |
|
Üldine
info ettevõte ühiskondliku vastutuse kohta; mooduli paigutamine
üldisesse raamistikku (ettevõtte ühiskondliku vastutuse teadmiste
kaart) |
|
Mooduli
sisu: |
|
 |
Personalijuhtimine
(HRM) |
|
|
|
Ettevõtte
väärtused, äriprintsiibid ja tegevusjuhendid
|
|
|
|
Tööseadusandlus
(lepingud, palgad, sotsiaalkindlustus jms)
|
|
|
|
Põhiinimõigused
|
|
|
|
Lapstööjõud |
|
|
|
Mitmekesisus
ja võrdsed võimalused |
|
|
|
Puuetega
inimeste palkamine |
|
|
|
Ahistamine
(füüsiline, seksuaalne, emotsionaalne) |
|
|
|
Tööaeg
ja paindlikkus |
|
|
|
Töö-
ja eraelu tasakaal |
|
|
|
Ametialane
ja isiklik areng |
|
|
|
Haridus
ja koolitus (esialgne ja elukestev õpe) |
|
|
|
Töötajate
võimustamine |
|
|
|
Soorituse
hindamine |
|
|
|
Tasustamine,
tunnustamine ja auhinnad |
|
|
|
Karjääriplaneerimine |
|
|
|
Ühinemisvabadus |
|
|
|
Laste
hariduse toetamine |
|
|
Tervise-
ja tööohutus (HSW)
|
|
|
|
Tervise-
ja tööohutuse alane poliitika |
|
|
|
Riskide
juhtimine |
|
|
|
Tervise
ja tööohutuse alane koolitus ja teadlikkuse tõstmise programmid |
|
|
|
Tööõnnetuste
ja ametihaiguste ennetamine |
|
|
|
Kokkupuude
tervist kahjustavate ainete/olukordadega |
|
|
|
Ergonoomika,
töötingimused ja isikliku kaitse vahendid |
|
|
|
Vabatahtlikud
tervisekaitse programmid |
|
|
|
Tervislike
eluviiside propageerimine |
|
|
Muutustega
kohanemine
|
|
|
|
Ümberõpe |
|
|
|
Pensionile
minek |
|
|
|
Töötajate
vallandamine |
|
|
|
“Pehme
maandumine”
– outplacement |
|
|
|
Koondamine |
|
|
|
Ettevõtte
asukoha vahetus |
|
|
Peamised
kasud heast töökoha
poliitikast
|
|
|
|
Atraktiivsus
töötajate jaoks ja töötajate hoidmine ettevõttes |
|
|
|
Parem
üleüldine töötajate kvaliteet |
|
|
|
Töötajate
väiksem voolavus ning sellest tulenev kokkuhoid värbamise ja
koolituse osas |
|
|
|
Töötajate
kõrgem lojaalsus organisatsiooni suhtes |
|
|
|
Madal
töölt puudumiste määr |
|
|
|
Madalamad
kindlustusmäärad |
|
|
|
Madalamad
riigilõivud jms kulud, mis on seotud töötajatega vastuollu
sattumisega |
|
|
|
Tööinspektsiooni
poolt väljastatavate trahvide vältimine |
|
|
|
Isiklike
ja organisatsiooni eesmärkide ühildamine |
|
|
|
Töötajatelt
väärtuslikuma panuse saamine |
|
|
|
Klientide
rahulolu kasv |
|
|
|
Parem
maine kohalikus kogukonnas |
|
Ülekanne
praktikasse: pärast ettevõtte ühiskondliku vastutuse alase
teadlikkuse tõstmise küsimustiku töökoha osale vastamist
võiksid osalejad valmis olla panustama sarnastesse tegevustesse oma
organisatsioonis (kasutades ettevõtluse ja tööstuse
peadirektoraadi teadlikkuse tõstmise küsimustikku – vt harjutus
3.3.) |
|
Koolitusmooduli
hindamine ja rakendamisel abi pakkumine |
|
|
|
|
|
Meetodid
ja praktilised koolitustegevused |
Koolitaja
kasutab järgmisi peamisi pedagoogilisi meetodeid:
teooria
tutvustamine,
juhtumikirjelduste
tutvustamine ja lahendamine (töögrupid),
harjutuste
tutvustamine ja lahendamine (individuaalselt ja töögruppides),
laiendatud
programmi puhul on koolitajal võimalus kasutada „avastamise ja
väljauurimise meetodit“ so õppekülastus kohalikku ettevõttesse või
didaktiliste videode/filmide või DVD’de kasutamine, et ilmestada
koolituse sisu ja tõstatada diskussiooni asjakohastel teemadel.
| Praktilised
koolitustegevused |
Tüüpprogrammi
(4 tundi) puhul
on soovitav läbi viia järgmised praktilised koolitustegevused:
harjutuse
3.1 tutvustamine ja arutelu,
juhtumikirjelduste
nr. 5 ja nr. 2 tutvustamine ja arutelu,
harjutuse
3.2 tutvustamine ja arutelu,
harjutuse
3.3 tutvustamine ja arutelu,
didaktiliste
videode/filmide või DVD (olenevalt kättesaadavusest) tutvustamine ja
väitlus. Soovitatavad teemad: võrdsed võimalused, tervis ja tööohutus
töökohal jms.*
*
alternatiivne
tegevus
Laiendatud
programmi (4 - 8 tundi) jaoks
on soovitav kasutada tüüpprogrammi
+ ühte või mitut järgnevatest tegevustest:
juhtumikirjelduste
nr. 3 ja nr.4 tutvustamine ja arutelu,
täiendavate
didaktiliste videode/filmide või DVD (olenevalt kättesaadavusest)
tutvustamine ja väitlus,
õppekülastus
kohalikku väike- ja keskmise suurusega ettevõttesse, millel on hea
töökohapoliitika.
|
Didaktilised
/ pedagoogilised materjalid |
pabertahvel,
dataprojektor,
arvuti,
televiisor,
video või DVD mängija,
harjutused
3.1. , 3.2. ja 3.3.,
Vastutustundlikud
ettevõtted - teadlikkuse tõstmise küsimustik, Euroopa Komisjoni
ettevõtluse peadirektoraat, 2004,
juhtumikirjeldused
nr. 2 ja 5,
töökoha
teemat käsitlevad didaktilised filmid/videod või DVDd (kui need on
kättesaadavad),
Juhtumikirjeldus
nr. 3 ja 4 (laiendatud programm),
Kuidas
korraldada õppekülastust ühiskondlikult vastutavasse ettevõttesse –
praktiline juhend, mis töötati välja Leonardo da Vinci pilootprojekti CSR/SME
- Promoting Social Responsibility in Small and Medium Size Enterprises raames
(laiendatud
programm),
osalejate
tagasisideleht.
Täiendavad
õppematerjalid osalejatele
Ettevõtte
ühiskondlik vastutus Eestis - 2004 (koostatud Leonardo da Vinci
pilootprojekti CSR/SME - Promoting Social Responsibility in Small and
Medium Size Enterprises raames ja kättesaadav kõigi 6 osalenud riigi
kohta: Austria, Eesti, Ungari, Itaalia, Holland ja Portugal),
Ettevõtte
ühiskondliku vastutuse alane sõnastik (koostatud Leonardo da Vinci
pilootprojekti CSR/SME - Promoting Social Responsibility in Small and
Medium Size Enterprises raames). Teemad: inimõigused, personalijuhtimine,
tervis ja tööohutus töökohal ja elukestev õpe, töötajate
konkurentsivõimelisus tööjõuturul,
Vastutustundlikud
ettevõtted – teadlikkuse tõstmise küsimustik. Euroopa Komisjoni
Ettevõtluse Peadirektoraat, 2004 (välja töötatud kampaania “Pan-European
awareness-raising campaign on CSR” raames).
|
Kestvus |
|
Mooduli
ülesehitus
|
Kestvus
|
Aeg
|
Märkused
|
|
Algus
|
Lõpp
|
|
Avamine,
tutvumine
|
15
min
|
0:00
|
0:15
|
Kohandatav
vastavalt grupi vajadustele (osalejate profiil, kas tegemist on
eraldi koolituse või programmi osaga, osalejate varasem kokkupuude
teemaga jms)
|
|
Koolitusmooduli
eesmärkide ja sisu tutvustus
|
05
min
|
0:15
|
0:20
|
|
|
Sissejuhatus
ettevõtte ühiskondlikku vastutusse ja koolitusmooduli paigutamine
üldisesse raamistikku
|
10
min
|
0:20
|
0:30
|
Kasutades
ettevõtte ühiskondliku vastutuse teadmiste kaarti
|
|
Harjutus
3.1. – eneseanalüüsi küsimustik „Head ja halvad
töökogemused”
|
20
min
|
0:30
|
0:50
|
|
|
Personalijuhtimise
teemad
|
20
min
|
0:50
|
1:10
|
|
|
Personalijuhtimisega
seotud diskussioon
|
10
min
|
1:10
|
1:20
|
|
|
Tervise-
ja tööohutuse teemad
|
15
min
|
1:20
|
1:35
|
|
|
Tervise-
ja tööohutusega seotud diskussioon
|
10
min
|
1:35
|
1:45
|
|
|
Muutustega
kohanemine
|
05
min
|
1:45
|
1:50
|
|
|
Muutustega
kohanemisega seotud diskussioon
|
10
min
|
1:50
|
2:00
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PAUS
|
15
min
|
2:00
|
2:15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Juhtumikirjeldus
nr. 5
|
20
min
|
2:15
|
2:35
|
|
|
Juhtumikirjeldus
nr. 2
VÕI
Didaktiline
video/film eelnevalt tutvustatud teemadel
|
20
min
|
2:35
|
2:55
|
Sõltuvalt
materjalide kättesaadavusest, grupi vajadustest ja koolitaja
soovist
|
|
Peamised
kasud heast töökohapoliitikast: teemad ja diskussioon
|
15
min
|
2:55
|
3:05
|
|
|
Harjutus
3.2. – enesehindamise küsimustik “Töökohapoliitika ja
-praktika minu organisatsioonis”
|
10
min
|
3:05
|
3:15
|
Kasutades
ettevõtluse peadirektoraadi teadlikkuse tõstmise küsimustikku
või mõnda muud kasutusel olevat materjali
|
|
Kokkuvõtted
|
10
min
|
3:15
|
3:25
|
|
|
Harjutus
3.3. – “Puuduste tuvastamine ja edasiste tegevuste
määratlemine”
|
20
min
|
3:25
|
3.45
|
Oma
abi pakkumine rakendamistegevusteks
|
|
Hindamine
|
15
min
|
3:45
|
4:00
|
Kasutades
osalejate tagasisidelehte või mõnda muud käibel olevat materjali
|
|
LÕPP
|
|
|
|
|
| Laiendatud
programm (4 – 8 tundi) |
Kui
soovite töökoha koolitusmoodulit viia läbi pikemana kui 4 tundi,
soovitame Teil lisada standardprogrammile ühe või enam järgmistest
lisategevustest:
|
Lisategevus
|
Kestvus
|
Märkused
|
|
Juhtumikirjeldus
nr. 3 + arutelu
|
30
min
|
Tehke
kindlaks, et seda juhtumikirjeldust ei kasutata mõnes teises
koolitusmoodulis
|
|
Didaktiline
video/film või DVD ühe või mitme esitletud teema kohta + arutelu
|
paindlik
|
Vastavalt
võimalusele, grupi profiilile ja koolitaja soovile. Kui video/film
või DVD on seotud spetsiifilise teemaga, soovitame selle esitlemist
vastava teooriapunkti juures
|
|
Juhtumikirjeldus
nr. 4 + arutelu
|
30
min
|
Tehke
kindlaks, et seda juhtumikirjeldust ei kasutata mõnes teises
koolitusmoodulis
|
|
Õppekülastus
kohalikku väike- või keskmise suurusega ettevõttesse, kel on hea
töökohapoliitika ning kes on soovitavalt võitnud töökohaga
seotud auhindu või on omandanud SA 8000, OHSAS 18001 või mõne
analoogse sertifikaadi
|
2
- 3 tundi
|
Eelistatud
on selle kasutamine eraldiseisva lisategevusena. Külastuse pikkus
peaks olema kohandatud vastavalt osalejate ja ettevõtte profiilile,
ettevõtte asukohale ja kasutatavale ajale
|
|
