Hier
vind je 7 ethische dilemma’s ontwikkeld in de verschillende landen die
vertegenwoordigd zijn in als partner het project (Oostenrijk, Estland,
Hongarije, Italië, Portugal en Nederland).
De
7 ethische dilemma’s zijn ontwikkeld om toe te voegen aan de MVO
trainingsmaterialen om te gebruiken als praktijkvoorbeelden in het
training module “Bedrijfsethiek”. Zij kunnen ook in andere modules
gebruikt worden, afhankelijk van het besluit van de trainer en in andere
training situaties anders dan in het standaard programma van de MVO
training standaard programma.
Enkele ethische dilemma’s zijn waar gebeurde verhalen maar de meeste
zijn fictieve maar mogelijke situaties geïnspireerd op ervaringen in het
dagelijks leven.
De
ethische dilemma’s zijn niet ontwikkeld om “juiste” of “niet
juiste” situaties te laten zien maar om deelnemers aan een training te
laten nadenken over de consequenties van hun besluiten voor alle
belanghebbenden die hierbij betrokken zijn, speciaal in moeilijke
situaties waar zij iets of iemand moeten opofferen. Er zijn geen “juiste
antwoorden” en verschillende mensen in verschillende culturen en
verschillende landen zullen de dilemma’s op verschillende manieren
oplossen. “Morele” benadering moet voorkomen worden.
Ieder
ethisch dilemma heeft een titel, een onderwerp en een veld volgens de
volgende tabel:
|
#
|
Titel |
Veld
|
Onderwerp
|
Bestand |
1 |
Laten
we wedden dat het beter wordt |
Human
Resources Management
|
Stageplaats
versus arbeidsovereenkomst |
|
2 |
Hoe
ver moet een personeels manager gaan in zijn zorg? |
Human
Resources Management |
Impact
van wervingsbeleid in de locale gemeenschap
|
|
3 |
“Ethische
rekensom” |
Human
Resources Management |
Wervingsbeleid |
|
4 |
Loyaliteit
tussen zaken partners |
Ketenbenadering |
Misbruik
van machtspositie
Loyaliteit onder zakenpartners
Reputatie
Management
Crisis
Management in relatiebeheer |
|
5 |
“Een
zoet” verkoop besluit |
Familie
opvolging, Fusies & Acquisitie |
Verkoop
van het bedrijf aan een multinational
|
|
6 |
Ethische
patstelling |
Behoud
van het bedrijf |
Respect
voor de vermeende betrokkenheid
Oorzaak-gerelateerde
Marketing |
|
7 |
“Voel
je goed met ecologisch verantwoord hout? |
Duurzame
productie en consumptie |
gebruik
van hout met behoud van de bossen
|
|
|
|
|
|
Copyright
© 2004-2006
Deze
documenten zijn een product
van de Pilot Project “CSR/SMEs – Promoting Social Responsibility in
Small and Medium-Sized Enterprises”, supported by the European
Commission through the Leonardo da Vinci Program. Deze
documenten geven alleen de visie van de schrijvers weer, de Commissie is
op geen enkele wijze verantwoordelijk voor de inhoud of het gebruik
hiervan |